Мебельные бренды International - Furniture Brands International

Мебельные бренды International
Раньше
Международная обувная компания (1911-1966)
Интерко (1966-1996)
ПромышленностьМебель
СудьбаГлава 11 банкротство
Основан1911; 109 лет назад (1911)
Несуществующий2013 (2013)
Штаб-квартира
Клейтон, штат Миссури
,
Соединенные Штаты

Мебельные бренды International, Inc., был Клейтон, штат Миссури компания по производству мебели для дома. Некоторые из брендов, которыми он владел в мебельной промышленности, включая Broyhill, полоса дороги, Thomasville, Дрексель Наследие, Хенредон, Гикори Председатель, Pearson, Laneventure и Maitland-Smith.

Компания началась в 1911 году как Международная обувная компания со слиянием Обувная компания Roberts, Johnson & Rand и Peters Shoe Company. В 1966 году компания сменила название на Интерко в результате диверсификации и после того, как компания вышла из обувного бизнеса, приняла название Мебельные бренды International. Некоторые из брендов, которыми он владел в мебельной промышленности, включая Broyhill, Thomasville, Drexel Heritage, Henredon, Гикори Председатель, Pearson, Laneventure и Maitland-Smith. В 2013 году мебельные бренды подали заявку на Глава 11 банкротство и объявила о планах продать большинство своих подразделений. Новый владелец KPS Capital Partners объявил о создании Heritage Home Group 25 ноября того же года.

История

Международная обувная компания

"International Shoe" перенаправляется сюда. О постановлении Верховного суда о персональной юрисдикции см. International Shoe Co. против Вашингтона.

В возрасте 16 лет в 1870-х годах Генри В. Петерс пошел работать в Claflin, Allen & Company в то время, когда Сент-Луис, штат Миссури были оптовые дистрибьюторы обуви, а не производители. По мере продвижения Петерса в компании производство обуви в городе увеличилось с полумиллиона в 1883 году до девяти раз, а Claflin, Allen & Company стала одним из крупнейших производителей обуви. Питерс стал президентом, а затем ушел в 1891 году, чтобы создать свою собственную компанию Peters Shoe Company с помощью родственников. Peters Shoe Company начала с капитала в 200000 долларов и почти удвоилась за первое десятилетие, потребовав переезда с 7-й улицы и Вашингтон-авеню в более крупное здание на 11-й улице и Вашингтоне. Исаак С. Тейлор спроектировал восьмиэтажную штаб-квартиру, построенную в 1901 году на 13-й улице и Вашингтоне, которая была названа в честь Национальный реестр исторических мест в 1984 г.[1]

Братья Джек и Оскар Джонсон, и их двоюродный брат Фрэнк С. Рэнд, переехала из Миссисипи к Мемфис, Теннесси в 1892 году и основал компанию Johnson, Carruthers & Rand Shoe Company. Генри О. Рэнд, отец Фрэнка, и Джон С. Робертс были финансовыми спонсорами. В 1898 году Джонсоны продали свою компанию и переехали в Сент-Луис, чтобы основать Roberts, Johnson & Rand Shoe Company. Фрэнк Рэнд, выпускник Университет Вандербильта, стал клерком и стал вице-президентом.[2] Здание штаб-квартиры было построено на 15-й улице и в Вашингтоне в 1909 году.[1]

К 1905 году Сент-Луис переместился с девятого на третье место в стране по производству обуви. Peters Shoe Company продолжила значительный рост, и ее продукция продавалась по всей территории Соединенных Штатов и даже в США. Мексика и Европа. Две крупнейшие обувные компании в городе, Roberts, Johnson & Rand и Peters Shoe Company, объединились в 1911 году и образовали International Shoe Company, но каждая компания сохранила свою индивидуальность. Peters Shoe оставалась в собственном здании, где была выставлена ​​обувь Weatherbird, до 1930 года, когда компания переехала в то, что стало International Shoe Building. Вашингтон-авеню стала называться "Шу-стрит США". потому что на ней «продавалось больше обуви, чем на любой другой улице в мире».[1]

Джексон Джонсон стал президентом International Shoe Company, на смену ему в 1915 году пришел его брат Оскар, умерший в 1916 году. Фрэнк Рэнд занял пост президента. Джексон Джонсон оставался председателем совета директоров до своей смерти в 1929 году. Компания стала известна благодаря качественной обуви по низким и умеренным ценам. Первая Мировая Война привело к значительному спросу на военную обувь.[2]

Международная обувная компания включены в Делавэр 16 марта 1921 г.[3] В то время у компании было 32 завода в Миссури, Иллинойс, и Кентукки и только что купил кожевенный завод business, Kistler, Lesh & Co. В том же году компания купила W.H. Компания McElwaine Бостон, около 5000 рабочих и многочисленные операции в Нью-Гемпшир. У компании дела шли хорошо, но объединенный в профсоюзы, а International Shoe - нет. А спад заставили МакЭлвейна предложить сокращение заработной платы, что вызвало United Shoe Workers призвать к забастовке. Продажа, задуманная как решение этой проблемы, привела к Федеральная торговая комиссия вызов под Клейтон антимонопольный закон. В Верховный суд в 1930 г. постановил, что слияние может иметь место. Без профсоюза рабочим приходилось неохотно мириться с неизбежными увольнениями и сокращениями заработной платы, которые сохраняли прибыльность компании. Компания снова оказалась в Верховном суде в 1945 году, где ее практика запроса предложений лично и выполнения их в государстве, отдельном от ее торговых точек, стала предметом знаменательного дела, преподаваемого в юридических школах по всей стране.[4][циркулярная ссылка ]

Помимо Weatherbird, International Shoe Company производила обувь Red Goose, а в 1922 году компания добавила Poll Parrot, назван в честь Пола Попугая, у которого в обувном магазине был попугай.[нужна цитата ].[5] В Ганнибал, штат Миссури Завод, который начал свою деятельность в 1898 году с миллиона пар в год к 1908 году, производил обувь Poll Parrot and Star.[6]

Фрэнк Рэнд провел International Shoe в период значительного роста и преодоления трудностей, вызванных Великая депрессия. После смерти Джексона Джонсона Рэнд перешел в слот председателя и занимал эту должность до своей смерти в 1949 году. Уильям Х. Моултон, который присоединился к Roberts, Johnson & Rand в 1908 году, занял пост президента, оставаясь на пенсии до 1939 года. International Shoe не только пережила Депрессию, но и процветала благодаря более низким ценам, увеличившим спрос на обувь, и отсутствию проблем с рабочей силой. В конце концов, большинство международных обувных фабрик организовались, потому что Новая сделка объявили вне закона стратегии компании по предотвращению профсоюзов. В Национальный совет по трудовым отношениям пришлось действовать, чтобы рабочие в Ганнибале могли организоваться. Байрон Грей, работавший с 1909 года, стал президентом в 1939 году.

Вторая Мировая Война дала International Shoe большие возможности, поскольку это была единственная обувная компания, достаточно крупная, чтобы участвовать в торгах на весь бизнес армия Соединенных Штатов. В компании было 30 000 сотрудников, и она стала крупнейшим поставщиком обуви правительством США во время войны, несмотря на сопротивление профсоюзов. Потребительский спрос также увеличился, и в 1944 году International Shoe снова достигла уровня производства 1929 года.

К 1950 году компания International Shoe могла производить 70 миллионов пар обуви в год; его бизнес также включает кожевенные заводы, резиновые каблуки, цемент, тара и материал для обуви. Смерть Рэнда в предыдущем году изменила мировоззрение компании, поскольку влияние семьи Рэнда начало уменьшаться. Сыновья Фрэнка Рэнда Эдгар Э. Рэнд и Генри Хейл Рэнд оба были президентами, но компания начала период диверсификации из-за влияния Мориса Р. Чемберса еще до того, как он стал президентом в 1962 году. Среди крупных приобретений был производитель высококачественной обуви. Florsheim в 1952 г., Канада крупнейший производитель обуви Savage Shoes, Ltd. в 1954 г. и Caribe Shoe Corporation из Пуэрто-Рико в 1958 г. Эта последняя сделка привела к закрытию завода в г. Честер, Иллинойс, которая работала с 1916 года и производила 5000 обуви в день. Розничное подразделение началось в 1959 году, и International Shoe начала покупать компании в других странах и даже заниматься бизнесом, отличным от обуви.[2]

Интерко

1 марта 1966 года International Shoe Company стала Interco Inc.[3] Новое название отражает стратегию компании по покупке бизнеса в самых разных сферах. У Interco было три основных подразделения: одежда, обувь и розничная торговля. С 1964 по 1978 год компания купила 20 других производителей или розничных продавцов, а также Central Hardware. Заводы Under Chambers начали закрываться, и часть обуви была импортирована из таких мест, как Италия. В целом к ​​середине 1970-х годов 44 процента обуви в США поступали из других стран. Но стратегии Чемберса позволили Interco добиться успеха, достигнув миллиарда долларов при постоянном росте продаж и прибыли. Чемберс перешел на пост председателя в 1976 году, когда Уильям Х. Эдвардс-младший занял пост президента, но продолжил политику Чемберса.

31 апреля 1978 г. Interco приобрела Международная шляпная компания и его шесть фабрик в рамках расширения Interco в швейной промышленности.[7] В 1980 году Interco добавила мебель в качестве основного подразделения.[2] В том году компания купила Итан Аллен Inc. за 150 миллионов долларов.[8] Interco также приняла Мебель Broyhill, а Северная Каролина компания, которая была крупнейшим в мире частным производителем мебели. В 1987 году при новом президенте Харви Салигмане Interco купила Компания Lane из Альтависта, Вирджиния, что увеличило объем продаж мебели и предметов домашнего обихода примерно до одной трети от общего объема продаж Interco.

Также при Салигмане Interco купила Converse в 1986 году. Обувь и мебель были самыми прибыльными сферами деятельности компании, и цель заключалась в продаже других предприятий. К сожалению, из-за затрат на покупку Converse и Lane сама Interco к этому времени оказалась объектом поглощения, более выгодным как группа отдельных компаний для продажи, чем как единое целое. В 1988 году Стивен М. Рэйлс и его брат Митчелл возглавили группу, которая предложила 2,47 миллиарда долларов, но это предложение столкнулось с проблемами, когда SEC заряжен Дрексель Бернхэм Ламберт с участием инсайдерская торговля, что затрудняет финансирование заявки. Interco взяла на себя долги, чтобы препятствовать другим предложениям, и группа Rales в конце концов отказалась. Но Interco не могла заработать достаточно денег, продавая свои убыточные операции;[2] Например, продажа Итана Аллена принесла 388 миллионов долларов вместо ожидаемых 550 миллионов долларов. Долг компании подскочил с 300 миллионов долларов в 1988 году до 2,6 миллиардов долларов в 1989 году, и операции не приносили достаточного дохода для покрытия платежей. 31 июля 1990 г. было заключено соглашение с кредиторами о продлении срока погашения ссуд до 1997 г., чтобы избежать банкротство.[9]

В 1989 году президентом Interco стал Ричард Лойнд, председатель Converse и руководитель усилий его компании по выкупу. Interco подала заявку на Глава 11 в январе 1991 года и продал все свои предприятия, кроме Broyhill, Lane, Converse и Florsheim. Apollo Investment Fund, Ltd., возглавляемая Леоном Блэком из Дрекселя Бернхэма Ламберта, приобрела контрольный пакет акций реорганизованной Interco, которая вышла из банкротства в августе 1992 года. В 1994 году Interco вышла из обувного бизнеса, продав Converse и Florsheim.[2] Коричневая обувная компания приобрела права на Red Goose. Бывший склад International Shoe Company стал Городской музей.[10]

Armstrong World Industries продан Thomasville Furniture Industries с Interco в ноябре 1995 года в рамках сделки на 331 миллион долларов. В то время выручка Interco превышала 1 миллиард долларов.[11]

Мебельные бренды International

1 марта 1996 года Interco стала компанией Furniture Brands International.[3] В том же году Микки Холлиман из дочерней компании Action Industries сменил Лойнда на посту президента. Холлиман превратил свою компанию в лидера в подвижная мебель сегмент. Его стратегия сосредоточения внимания на мебели оказалась успешной, и к 1999 году компания Furniture Brands International увеличила прибыль в пятнадцати кварталах подряд. Thomasville Furniture, третий производитель, и сделка с розничным продавцом Хаверти уделение значительного места мебельным брендам способствовало позитивному прогнозу компании.[2]

В конце 2001 г. Маско объявила, что Furniture Brands International купит Henredon, Drexel Heritage и Maitland-Smith за 275 миллионов долларов в рамках сделки, которая, как ожидается, вернет мебельные бренды американскому производителю мебели номер один. La-Z-Boy когда эта компания купила LADD в 2000 году.[12] Три компании, которые обеспечили мебельным брендам лидирующие позиции в производстве мебели премиум-класса,[13] стал Хай-Пойнт, Северная Каролина - основала дочернюю компанию HDM Furniture Industries, Inc. в 2005 году. Генеральный директор Drexel Heritage Джефф Янг стал генеральным директором. Также в том же году HDM объявила о планах переезда обивка производство в Хай-Пойнт на локацию Drexel Heritage, закрытие завода в Хенредоне и перенос некоторых операций в Маунт Эйри, Северная Каролина.[14][15]

Несмотря на спад в отрасли в целом, мебельные бренды продолжали добиваться успеха и расширились до розничной торговли.[2] В 2007 году мебельные бренды объявили, что Thomasville и Drexel Heritage увеличат количество принадлежащих компании магазинов для своей продукции, но что Broyhill и Lane закроют свои магазины в районе Сент-Луиса и сосредоточатся на продажах через мебельные магазины, которые продают другие бренды. В то время в группу Designer Brands входили Henredon, Hickory Chair, Laneventure, Maitland-Smith и Pearson.[16]

В 2008 году, намереваясь сосредоточиться на домах, а не на бизнесе, мебельные бренды объявили о продаже Hickory Business Furniture корпорации HNI за 75 миллионов долларов.[17] В том же году компания Henredon переехала в штаб-квартиру на одном из заводов High Point, а Drexel Heritage переехала в компанию Thomasville Furniture.[18] А благодаря 15-летнему контракту Henredon на производство Ralph Lauren После прекращения производства мебели компания отказалась от должности президента Henredon Furniture, и эту роль занял президент Designer Group. Это было частью стратегии компании по консолидации бэк-офис отделы в бывших отдельных компаниях.[19]

Также в 2008 году закрылся завод Drexel Heritage / Henredon в Хай-Пойнте. В результате у компании осталось два завода в Хай-Пойнте, по одному в Thomasville и Mt. Воздушный. В результате общее количество рабочих мест в Северной Каролине, сокращенных мебельными брендами, составило 8726, из них 2740 Триада, с 2000 года, за это время компания также закрыла 39 из 57 заводов в США.[20]

10 июля 2008 г. компания «Мебельные бренды» заявила о переносе штаб-квартиры в г. Клейтон, штат Миссури. Количество сотрудников на новой площадке увеличится примерно с 75 до 225 человек. В то же время компания переходит с Холдинговая компания в операционную компанию; определенные отделы переместятся из подразделений компании в штаб-квартиру, но любая работа, связанная с конкретным брендом, останется в соответствующем подразделении. Стимулы штата и округа в размере 4 миллионов долларов сыграли свою роль в принятии решения.[21][22] Компания завершила строительство 52000 квадратных футов (4800 м2) штаб-квартира в двух этажах 14-этажного Шоу Парк Плаза в октябре.[23][24]

В 2009 году Thomasville, Drexel Heritage, Henredon и Maitland-Smith дебютировали на выставке Мебельный рынок Лас-Вегаса, где Бройхилл и Лейн выставлялись с 2005 года.[25]

На 2009 год Рынок High Point, Maitland-Smith переместила свой выставочный зал в салон Henredon и переехала с Томлинсон-роуд в офис на Пенни-роуд.[26]

Рыночная капитализация мебельных брендов (или общая стоимость ее акций) упала с 1,8 млрд долларов в 2004 году до 31 млн долларов в 2013 году. Компания теряла деньги каждый год с 2007 года и была исключена из листинга. Нью-Йоркская фондовая биржа дважды менее чем за год. Аналитик Бадд Багатч из Raymond James & Associates сравнил членов правления мебельных брендов со свиньями из Джорджа Оруэлла. Ферма животных.[27]

9 сентября 2013 г. мебельные бренды подали заявку на Глава 11 банкротство. Компания планировала продать все предприятия, кроме Lane Furniture, группе, управляемой Oaktree Capital Management LP.[28] 2 октября судья утвердил $ 280 млн. предложение преследующей лошади от KPS Capital Partners. 4 ноября Самсон Холдинг Лтд., крупнейший акционер, объявил о своем намерении подать заявку[29] но это предложение не состоялось, и 22 ноября судья одобрил предложение КПС. КПС объявила название Heritage Home Group LLC для нового владельца «практически всех активов» мебельных брендов 25 ноября. Также было объявлено об отставке председателя и генерального директора мебельных брендов. Ральф Скоццафава. Ира Глейзер стала президентом и главным исполнительным директором Heritage.[30][31][32]

Furniture Brands International стала FBI Wind Down Inc., а главный административный директор и главный юрисконсульт Мередит Грэм была назначена ответственным за ликвидацию.[33] Heritage Home Group считалась дочерней компанией FBI Wind Down.[34] FBI Wind Down отменил акции с 1 августа 2014 г.[35] но продолжает избавляться от собственности бывших мебельных брендов.[36]

В 2015 году FBI Wind Down продало еще четыре объекта мебельных брендов компании 21 BC LLC. В High Point были включены участки на Fairfield Road и Copeland Avenue. Также были проданы локации Томасвилль и Моргантон.[37]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ а б c «Форма заявки на инвентаризацию Национального реестра исторических мест: здание Peters Shoe Company» (PDF). Получено 2011-12-08.
  2. ^ а б c d е ж г час "Мебельные бренды Интернэшнл, Инк. - История компании". financialuniverse.com. Получено 2011-12-05.
  3. ^ а б c "Интерко / Мебельные бренды Международные ценные бумаги". Получено 2016-03-19.
  4. ^ International Shoe Co. против Вашингтона
  5. ^ Ральф и Терри Ковель, «Старые товары обретают новую жизнь в доме», Milwaukee Journal Sentinel, 2001-04-08, с. 9.
  6. ^ Норин Альберс, "Ганнибал. Больше, чем город гек-финнов", Ежедневный гид, 2012-04-06, стр. 1.
  7. ^ Ассошиэйтед Пресс. "Международная шляпная компания продана Interco", Сент-Луис Пост-Диспетч, 1 апреля 1978 г., стр. 1E.
  8. ^ «Натан Анселл; соучредитель мебельной фирмы». Лос-Анджелес Таймс. 1999-06-06. Получено 2011-12-05.
  9. ^ Квинт, Майкл (1990-08-01). «Долговой пакт Interco включает конвертацию облигаций в акции». Нью-Йорк Таймс. Получено 2011-12-05.
  10. ^ Ронда Стэнсберри, "Сент-Луисская выставка представляет обувь от пятки до пят", Омаха Уорлд-Геральд, 2000-06-04, с. 12.
  11. ^ "Продажа Томасвилля компании Interco завершена". Получено 2011-12-05.
  12. ^ Макинтош, Джей (2001-11-04). "LifeStyle распадается". Мебель сегодня. Получено 2011-01-03.
  13. ^ «Мебельные бренды International объявляют о предполагаемом приобретении компаний Henredon, Drexel Heritage и Maitland-Smith у компании Lifestyle Furnishings International». Деловой провод. 2011-12-05. Получено 2012-01-03.
  14. ^ «HDM Furniture Industries объявляет о перестройке производства в компаниях Henredon и Drexel Heritage». Журнал "Мир мебели". 2005-08-12. Получено 2012-01-03.
  15. ^ «Мебельные бренды International объявляют об объединении операций в компаниях Henredon, Drexel Heritage и Maitland-Smith». 2005-05-23. Получено 2012-01-03.
  16. ^ «Мебельные бренды International объявляет о закрытии восьми магазинов Broyhill и Lane». Prime Newswire. 2007-11-06. Получено 2016-03-19.
  17. ^ «Компания« Мебельные бренды »подписала соглашение о продаже деловой мебели из гикори». Bloomberg. 2008-03-17. Получено 2016-03-19.
  18. ^ «Мебельные бренды для разделения штаб-квартир Henredon и Drexel Heritage». Сент-Луис Бизнес Журнал. 2008-03-18. Получено 2012-01-03.
  19. ^ "Тилли покидает Хенредон". Мебель для дома Бизнес. Июль 2008 г. Архивировано с оригинал на 2009-12-26. Получено 2012-01-03.
  20. ^ Craver, Ричард (27.06.2008). «Мебельные бренды закрывают завод High Point с 300 рабочими местами». Уинстон-Салем Журнал. Получено 2016-03-19.[постоянная мертвая ссылка ]
  21. ^ «Мебельные бренды планируют новую штаб-квартиру недалеко от Сент-Луиса», Уинстон-Салем Журнал, 2008-7-11.
  22. ^ «Переход мебельных брендов к модели операционной компании, переезд в штаб-квартиру в новом мире». GlobeNewsWire. 2008-07-10. Получено 2012-01-26.
  23. ^ "Доска бизнес-объявлений", Сент-Луис Пост-Диспетч, 2008-10-31.
  24. ^ "Шоу Парк Плаза". Emporis. Получено 2012-07-31.
  25. ^ «Мебельные бренды расширяют присутствие на рынке Лас-Вегаса». Повседневная жизнь. 2009-02-02. Получено 2012-01-03.
  26. ^ «ФБР объединяет выставочные залы высокого уровня дизайнерских брендов». Мебель для дома Бизнес. 2009-02-09. Архивировано из оригинал на 2013-01-25. Получено 2012-01-03.
  27. ^ Никлаус, Дэвид (19.07.2013). «Красные чернила являются постоянным атрибутом осажденных мебельных брендов». Сент-Луис Пост-Диспетч.
  28. ^ Craver, Ричард (09.09.2013). «Мебельные бренды подали заявление о банкротстве по главе 11». Уинстон-Салем Журнал.
  29. ^ Craver, Ричард (2013-11-05). «Главный акционер мебельных брендов подаст заявку на откуп производителя-банкрота». Уинстон-Салем Журнал.
  30. ^ Craver, Ричард (26 ноября 2013 г.). «Мебельные бренды получат новое имя, новый топ-менеджер». Уинстон-Салем Журнал. Получено 2013-12-20.
  31. ^ Craver, Ричард (28 ноября 2013 г.). «Новый владелец заменяет еще двух руководителей в бывших мебельных брендах». Уинстон-Салем Журнал. Получено 2013-12-20.
  32. ^ «KPS Capital Partners объявляет о создании Heritage Home Group, LLC». KPS Capital Partners. 2013-11-25. Получено 2014-08-28.
  33. ^ Кумар, Кавита (2013-12-03). «Мебельные бренды сворачиваются, поскольку их бренды приобретают новые фирмы». Сент-Луис Пост-Диспетч. Получено 2014-08-25.
  34. ^ "Heritage Home Group". Bloomberg Businessweek. Получено 2014-08-25.
  35. ^ Craver, Ричард (2014-08-05). «Запасы мебельных брендов прекращены». Уинстон-Салем Журнал. п. А9.
  36. ^ Craver, Ричард (11 сентября 2014 г.). «Эннис Пейнт покупает старый завод в Томасвилле». Уинстон-Салем Журнал. п. А9.
  37. ^ Craver, Ричард (30 ноября 2015 г.). "Портфель". Уинстон-Салем Журнал. Получено 2015-12-04.

внешние ссылки