Административный контроль - Administrative controls

Красный символ
Этот опасность поражения электрическим током знак безопасности Используемый в Германии пример административного контроля.

Административный контроль представляют собой обучение, процедуры, политику или планы смен, которые уменьшают угрозу опасности для человека.[1] Административный контроль обычно меняет поведение людей (например, заводских рабочих), а не устраняет реальную опасность или средства индивидуальной защиты (СИЗ).

Административный контроль занимает четвертое место в иерархия средств контроля опасности, который оценивает эффективность и действенность средств контроля опасностей.[2] Административный контроль более эффективен, чем СИЗ, потому что он предполагает определенный способ предварительного планирования и предотвращения, в то время как СИЗ служат только в качестве последнего барьера между опасностью и работником. Административный контроль находится на втором месте, поскольку требует от работников или работодателей активного мышления или соблюдения нормативных требований и не предлагает постоянных решений проблем.[3] Как правило, административный контроль дешевле начать, но со временем он может стать более дорогим, поскольку более высокая частота отказов и необходимость постоянного обучения или повторной сертификации затмевают первоначальные вложения в три более желательных средства контроля опасностей в иерархии.[4] Соединенные штаты. Национальный институт охраны труда и здоровья рекомендует административный контроль, когда опасности не могут быть удаленный или же измененный, и инженерный контроль не практичны.[5]

Некоторые распространенные примеры административного контроля включают меры контроля за производственной практикой, такие как запрещение рта пипетирование и затыкание игл, а также вращение рабочие смены в угольных шахтах для предотвращения потери слуха.[5][6][7][8] Другие примеры включают часы работы правила для операторов коммерческого транспорта,[9] Знак безопасности для опасностей,[10] и регулярное обслуживание оборудования. [11]

Рекомендации

  1. ^ «Подходы к безопасным нанотехнологиям» (PDF). НАС. Национальный институт охраны труда и здоровья. Март 2009 г.. Получено 15 марта 2017.
  2. ^ «Иерархия органов управления». Национальный институт безопасности и гигиены труда США. CDC. Июль 2016. Получено 17 марта 2017.
  3. ^ «Иерархия органов управления» (PDF). НАС. Управление по охране труда. Получено 16 марта 2017.
  4. ^ «Производство наноматериалов и последующие процессы обработки». Национальный институт безопасности и гигиены труда США. Ноябрь 2013. Получено 17 марта 2017.
  5. ^ а б «Политика NIOSH в области химических канцерогенов» (PDF). Национальный институт безопасности и гигиены труда США. Декабрь 2016 г.. Получено 17 марта 2017.
  6. ^ «Руководящие принципы и инструкции по разработке плана контроля воздействия патогенов, передающихся с кровью». Департамент труда, лицензирования и регулирования штата Мэриленд. Март 2010 г.. Получено 15 марта 2017.
  7. ^ «Административный контроль». НАС. Управление по безопасности и охране здоровья в шахтах. Получено 14 марта 2017.
  8. ^ Бауэр, ER; Бабич. «Административный контроль для снижения воздействия шума на рабочих».
  9. ^ «Административный контроль». Interactive Learning Paradigms Incorporated. 25 июля 2016 г.. Получено 15 марта 2017.
  10. ^ «Меры контроля» (PDF). Здоровье и безопасность окружающей среды - Блумингтон Университет Индианы. Архивировано из оригинал (PDF) на 2017-12-15. Получено 16 марта 2017.
  11. ^ «Контроль опасностей». Канадский центр гигиены и безопасности труда. 17 марта 2017 г.. Получено 17 марта 2017.